信息系統(tǒng)的組裝測試中,模塊自頂向下的組合方式如下圖所示,按照先深度后寬度的增量測試方法,測試順序為()。
A.M1→M2→M4→M3→M5→M6
B.M1→M2→M3→M4→M5→M6
C.M4→M5→M6→M2→M3→M1
D.M1→M2→M4→M5→M6→M3
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A.直接轉(zhuǎn)換
B.逐個模塊轉(zhuǎn)換
C.并行轉(zhuǎn)換
D.分段轉(zhuǎn)換
A.測試人員應(yīng)該在軟件開發(fā)結(jié)束后開始介入
B.測試主要是軟件開發(fā)人員的工作
C.要根據(jù)軟件詳細(xì)設(shè)計中設(shè)計的各種合理數(shù)據(jù)設(shè)計測試用例
D.嚴(yán)格按照測試計劃進(jìn)行,避免測試的隨意性
A.模塊測試
B.聯(lián)合測試
C.使用性測試
D.白盒測試
A.是否容易把設(shè)計轉(zhuǎn)換為程序
B.滿足信息系統(tǒng)需要的編譯效率
C.有良好的開發(fā)工具支持
D.技術(shù)越先進(jìn)的程序設(shè)計語言越好
A.軟件編制
B.進(jìn)度安排
C.人員組織
D.任務(wù)分解
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。