A．112.10.198.0
B．112.10.206.0
C．112.10.217.0
D．112.10.224.0
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C．T=Tuser+Tsys
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項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
項目組合經(jīng)理主要職責不包括（）
在項目過程中，技術過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）
組織基于CMMI的過程改進不包括（）
CMMI評估的方法不包括（）