A、TCP
B、IP
C、UDP
D、FTTP
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B、每臺計算機分配一個固定的專用IP地址
C、網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換
D、限制最多10臺計算機上網(wǎng)
A、路由
B、異構(gòu)網(wǎng)互聯(lián)
C、數(shù)據(jù)可靠性校驗
D、擁塞控制
A、組織對概要設(shè)計同行評審
B、檢查工作產(chǎn)品及過程與規(guī)劃的符合性
C、組織對軟件過程的改進
D、文件版本管理
A、安全認證服務(wù)
B、訪問控制安全服務(wù)
C、數(shù)據(jù)保密性安全服務(wù)
D、數(shù)據(jù)完整性安全服務(wù)
A、安全認證服務(wù)
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最新試題
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預防控制和過程控制。
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
組織基于CMMI的過程改進不包括()