單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目成功的核心手段,在項(xiàng)目實(shí)施過程中具有重大作用,項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要元素,是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ):()要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些工作不應(yīng)該包含在項(xiàng)目中

A、進(jìn)度管理 
B、風(fēng)險(xiǎn)管理 
C、范圍管理 
D、配置管理


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2.單項(xiàng)選擇題RUP模型是一種過程方法,他屬于()的一種

A、瀑布模型 
B、V模型 
C、螺旋模型 
D、迭代模型

4.單項(xiàng)選擇題軟件需求規(guī)格說明書在軟件開發(fā)中具有重要作用,但其不應(yīng)作為()

A、軟件設(shè)計(jì)的依據(jù) 
B、生命周期估算的依據(jù) 
C、軟件驗(yàn)收的依據(jù) 
D、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的依據(jù)

最新試題

在固定價(jià)合同中,費(fèi)用或利潤是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素:()

題型:單項(xiàng)選擇題

總歷時(shí)(totalduration)是多少?()

題型:單項(xiàng)選擇題

識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

你是美國國旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理,公司設(shè)計(jì)了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

范圍核實(shí)將:()

題型:單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

題型:單項(xiàng)選擇題

談判的根本目標(biāo)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述?()

題型:單項(xiàng)選擇題