A.支持?jǐn)?shù)據(jù)查找，刪除等操作
B.專為大型，非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)塊設(shè)計
C.為復(fù)雜的數(shù)據(jù)建立
D.為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)建立
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A、2Mbit/s
B、11Mbit/s
C、54Mbit/s
D、100Mbit/s
A.能力管理
B.變更管理
C.可用性管理
D.服務(wù)級別管理
A.MN向LMA發(fā)送注冊消息
B.MN離開當(dāng)前接入鏈路，進(jìn)入新的接入鏈路
C.新接入鏈路的MAG檢測到MN接入，向LMA發(fā)送PBU消息
D.LMA為MN分配與之前相同的IP地址，MAG向MN發(fā)送路由宣告消息
A.負(fù)載均衡
B.監(jiān)視節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行狀態(tài)
C.應(yīng)用API
D.節(jié)點(diǎn)環(huán)境配置
A.ITILV3
B.COBIT
C.ISO/IEC20000
D.BS15000
最新試題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
項目集實(shí)施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于（）
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）