單項選擇題由于風險管理在公司項目中是相對新的事物,你決定在處理已識別風險及其根源的過程中,檢查并記錄風險應對措施的有效性。因此,你()。

A.進行一次風險審計
B.召開風險狀態(tài)會議
C.確保風險是定期召開的成員會議上的例行討論事項
D.定期重估已識別的風險


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2.單項選擇題團隊建設應在整個項目生命周期中持續(xù)進行。然而,要保持動力和士氣并不容易,尤其對于耗時幾年的大型且復雜的項目來說。改進團隊建設應遵循的一個指導方針是()。

A.將每次會議視為團隊會議,而非項目經理的會議
B.以外出靜思會的形式在項目期中的某個時間進行團隊建設
C.在任何團隊建設的提議執(zhí)行之前,聘請全職導師予以指導
D.請項目控制負責人制定項目進度,然后立刻將其發(fā)給團隊

3.單項選擇題你管理著一個項目,團隊成員均在相同地理位置工作,而且先前曾在多個項目共事。每個人均理解各團隊成員的優(yōu)缺點及其主要的專業(yè)知識領域。因此()。

A.建議召開項目開工會議
B.項目將無須團隊建設活動
C.你預期發(fā)生沖突和變更處于最低水平
D.在項目全過程中,將很順利地處理獎勵與認可