A、原則2內(nèi)部審計(jì)的角色
B、原則3管理者的角色
C、原則4風(fēng)險(xiǎn)識別評估
D、原則7業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
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A、原則1董事會(huì)的角色
B、原則4風(fēng)險(xiǎn)識別評估
C、原則7業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
D、原則10信息披露
A、將操作風(fēng)險(xiǎn)管理確立為經(jīng)營管理的重中之重
B、必須確保內(nèi)審獨(dú)立性
C、要制定操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策
D、披露操作風(fēng)險(xiǎn)管理信息，使得交易對手和投資者了解
操作風(fēng)險(xiǎn)的控制措施有若干原則，采用印、押、證分管體現(xiàn)了原則（）。
A、不相容職責(zé)相分離
B、授權(quán)委托
C、限額控制
D、保險(xiǎn)
A、柜員臨時(shí)離崗應(yīng)辦理臨時(shí)簽退
B、柜員臨時(shí)離崗未辦理臨時(shí)簽退
C、柜員臨時(shí)離崗未辦理臨時(shí)簽退致使其他柜員盜用其柜員號作案
D、監(jiān)控錄像顯示柜員臨時(shí)離崗后其機(jī)器仍為辦理業(yè)務(wù)的界面
A、柜員自辦業(yè)務(wù)
B、不相容崗位未分離
C、代客戶保管重要空白憑證
D、授權(quán)業(yè)務(wù)未審核
最新試題
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動(dòng)資金貸款或項(xiàng)目貸款，請列式計(jì)算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類信用風(fēng)險(xiǎn)各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見下表：
二級分行在做減值測試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？
在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐方面，總行今年正在進(jìn)行二級分行風(fēng)險(xiǎn)主管派駐制試點(diǎn)。
對重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長擔(dān)任。
羅熹副行長指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會(huì)議紀(jì)要》中強(qiáng)調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場風(fēng)險(xiǎn)專門委員會(huì)。
羅熹副行長強(qiáng)調(diào)：今后績效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營績效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。
商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重是一樣的。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會(huì)議紀(jì)要》中要求，各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗，其中既包括專職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗，也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。