問答題

【案例分析題】

工程索賠的應(yīng)用之案例分析
1.背景
某公司中標(biāo)承建城市南外環(huán)道路工程。在施工過程中,發(fā)生如下事件:一是挖方段遇到了工程地質(zhì)勘探報(bào)告沒有揭示的巖石層,破碎、移除拖延了23d時(shí)間;二是工程拖延致使路基施工進(jìn)入雨期,連續(xù)降雨使土壤含水量過大,無法進(jìn)行壓實(shí)作業(yè),因此耽誤了15d工期。三是承包方根據(jù)建設(shè)單位指令對相接道路進(jìn)行罩面處理,施工項(xiàng)目部對形成增加的工作量作為設(shè)計(jì)變更調(diào)整工程費(fèi)用。
2.問題
(1)事件一造成的工期拖延和增加費(fèi)用能否提出索賠,為什么?
(2)事件二造成的工期拖延和增加費(fèi)用能否提出索賠,為什么?
(3)事件三形成的工程變更部分應(yīng)如何調(diào)整費(fèi)用?

答案: (1)問題1
事件一挖方段破碎移除巖石的處理工作引發(fā)的工期和費(fèi)用索賠應(yīng)該提出索賠,發(fā)包方應(yīng)予以受理。因?yàn)榈刭|(zhì)探...
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問答題

【案例分析題】

【背景】:某施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同,該工程采用邊設(shè)計(jì)邊施工的方式進(jìn)行,合同的部分條款如下:
××工程施工合同書(節(jié)選)
一、協(xié)議書
1.工程概況
該工程是位于某市的××路段的城市橋梁工程,上部為連續(xù)混凝土箱梁結(jié)構(gòu),下部為混凝土灌注樁承臺結(jié)構(gòu)(其他概況略)。
2.承包范圍
承包范圍為該工程施工圖所包括的所有工程。
3.合同工期
合同工期為2004年2月21日~2004年9月30日,合同工期總?cè)諝v天數(shù)為223d。
4.合同價(jià)款
本工程采用總價(jià)合同形式,合同總價(jià)為:陸仟貳佰叁拾肆萬元整人民幣(¥6234。00萬元)。
5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。
6.質(zhì)量保修
施工單位在該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7.工程款支付
在工程基本竣工時(shí),支付全部合同價(jià)款,為確保工程如期竣工,乙方不得因甲方資金的暫時(shí)不到位而停工和拖延工期。
其他補(bǔ)充協(xié)議
1.乙方在施工前不允許將工程分包,只可以轉(zhuǎn)包。
2.甲方不負(fù)責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料。
3.乙方應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
4.涉及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由乙方自行解決。
5.合同變更時(shí),按有關(guān)程序確定變更工程價(jià)款。
【問題】
(1)該項(xiàng)工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處?并請指正。
(2)該項(xiàng)工程施工合同的補(bǔ)充協(xié)議中有哪些不妥之處?請指出并改正。
(3)該工程按工期定額來計(jì)算,其工期為212d,那么你認(rèn)為該工程的合同工期應(yīng)為多少天?
(4)確定變更合同價(jià)款的程序是什么?

答案: (1)問題1
協(xié)議書的不妥之處:
①不妥之處:本工程采用總價(jià)合同形式。正確做法:應(yīng)采用單價(jià)合同。
問答題

【案例分析題】

市政公用工程工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用之案例分析
1、背景
某公司中標(biāo)承接市政工程施工項(xiàng)目,承包合同價(jià)為4000萬元,工期12個(gè)月。承包合同規(guī)定:
(1)發(fā)包人在開工前7d應(yīng)向承包人支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款,其中主要材料費(fèi)用占65%。
(2)工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的5%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
(3)當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時(shí),超出部分的相應(yīng)綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0、95。
(4)規(guī)費(fèi)費(fèi)率2、8%,以分部分項(xiàng)工程合價(jià)為基數(shù)計(jì)算;稅金率3、41%。
(5)在施工過程中,發(fā)生以下事件;
①工程開工后,由于地下情況與原始資料不符,進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更,該項(xiàng)工程工程量共計(jì)l200m3;完成該項(xiàng)工程耗用的資源為:人工28個(gè)工日,工資單價(jià)78元/工日;材料贊共計(jì)2000元;機(jī)械13個(gè)臺班,機(jī)械每臺班單價(jià)為980元。雙方商定該項(xiàng)綜合單價(jià)中的管理費(fèi)以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基礎(chǔ),管理費(fèi)率為15%;利潤以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù),利潤率為18%。
②工程進(jìn)行的前4個(gè)月按計(jì)劃共計(jì)完成了1066、67萬元工作量。在工程進(jìn)度至第5個(gè)月時(shí),施工單位按計(jì)劃進(jìn)度完成了330萬元建安工作量,同時(shí)還完成了發(fā)包人要求增加的一項(xiàng)工作內(nèi)容。增加的工作經(jīng)工程師計(jì)量后,該工程量為400m3。經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價(jià)為300元/m3。
③施工至第6個(gè)月時(shí),承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價(jià)計(jì)算的該項(xiàng)月已完工程量結(jié)算報(bào)告360萬元。經(jīng)現(xiàn)場計(jì)量,其中某分項(xiàng)工程經(jīng)確認(rèn)實(shí)際完成工程數(shù)量為500m3(原清單工程數(shù)量為350m3,綜合單價(jià)900元/m3)。
2、問題
(1)計(jì)算該項(xiàng)目工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)。
(2)計(jì)算設(shè)計(jì)變更后的工程項(xiàng)目綜合單價(jià)。
(3)列式計(jì)算第5個(gè)月的應(yīng)付工程款。
(4)列式計(jì)算第6個(gè)月的應(yīng)付工程款。

答案: (1)問題1
工程預(yù)付款:4000×20%=800萬元
預(yù)付款起扣點(diǎn):4000×(1-5%)-800...
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