施工進(jìn)度管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例IH420096-5】
1.背景
業(yè)主就某裝機(jī)容量為200萬kW的火力發(fā)電站工程與施工單位簽訂了單價(jià)合同.在施工過程中,施工單位向業(yè)主提出如下費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付:
(1)職工教育經(jīng)費(fèi):因該項(xiàng)目的汽輪機(jī)是國外進(jìn)口的設(shè)備.在安裝前,需要對安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)贊20萬元.
(2)研究試驗(yàn)費(fèi):本項(xiàng)目中鐵路專用線的一座跨公路預(yù)應(yīng)力拱橋的模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)80萬元,改用混凝土泵送工藝斌驗(yàn)費(fèi)12萬元,合計(jì)92萬元.
(3)臨時(shí)設(shè)施費(fèi):為修變電站搭建的民工臨時(shí)用房5間和為業(yè)主搭建的臨時(shí)辦公室3間,分別為12萬元和8萬元,合計(jì)20萬元.
(4)施工機(jī)械遷移贄:施工吊裝機(jī)械從另一工地調(diào)入本工地的費(fèi)用3萬元.
(5)施工降效費(fèi):
1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),部分項(xiàng)目安排在雨期施工,由于采取防雨措施,增加費(fèi)用5萬元.
2)由于業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)行場區(qū)道路施工,影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè),業(yè)主方已審批了原計(jì)劃和降效增加的工日及機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量.資料如下:
受影響部分的工程原計(jì)劃用工2200工日,實(shí)際用工2800工日,計(jì)劃支出120元/工日,原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班,綜合臺(tái)班單價(jià)為360元/工日,實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班,實(shí)際支出400元/臺(tái)班.
2.問題
(1)試分析業(yè)主耐以上各項(xiàng)費(fèi)用是否應(yīng)該支付?為什么?
(2)本案例提到的降效支付要求,工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各應(yīng)補(bǔ)償多少?
(3)如圖1H420096-4所示的S形曲線.若工作進(jìn)行到第5個(gè)月底和第10個(gè)月底時(shí),試分析:
1)合同執(zhí)行到第5個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差;
2)合同執(zhí)行到第10個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差.
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