公路工程計量管理案例答案分析題：
1．背景
某路基土、石方工程，主要的分項工程包括開挖土方、填方等，按《公路工程標準施工招標文件》（2009年版）合同文件范本簽訂的施工承包合同規(guī)定按實際完成工程量計價。根據(jù)合同規(guī)定，承包人必須嚴格按照施工圖及承包合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負責計量，工程的總價款根據(jù)承包人取得計量證書的工程量進行結(jié)算。
2．問題
(1)根據(jù)該工程的合同特點，監(jiān)理工程師提出了計量支付的程序要求如下。先判斷其正誤，并改正其不恰當和錯誤的地方。
1)對已完成的分項工程向業(yè)主申請質(zhì)量認證。
2)在協(xié)議約定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師申請計量。
3)監(jiān)理工程師對實際完成的工程量進行計量，簽發(fā)計量證書給承包人。
4)承包人憑質(zhì)量認證和計量證書向業(yè)主提出付款申請。
5)監(jiān)理工程師復(fù)核申報資料，確定支付款項，批準向承包人付款。
(2)在工程施工過程中，當進行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，承包人為了使壓實質(zhì)量得到保證，將壓實范圍適當擴大，施工完成后，承包人將擴大范圍的施工工程量向監(jiān)理工程師提出計量付款的要求。試問監(jiān)理工程師是否同意計量，為什么？

“投標階段合同價的確定”案例答案分析題：
1．背景
某山區(qū)公路工程，業(yè)主在招標時給出了工程量清單，要求采用工程量清單報價的方法進行報價，給出的工程細目共七部分。投標時，承包商在核算工程數(shù)量時發(fā)現(xiàn)樁基的設(shè)計數(shù)量比清單數(shù)量少，承包商為了降低報價，就對工程量清單進行了更改，按更改后的數(shù)量進行報價；在某橋梁工程報價時，承包商發(fā)現(xiàn)沒有模板和腳手架細目，認為業(yè)主有漏項，以后工程施工時再進行增項，在報價時未考慮此費用。各細目的單價確定后，承包商進行了匯總，得出了投標總價，寫入了投標書。
2．問題
(1)公路工程工程量清單的工程細目包括哪七部分？
(2)據(jù)上述材料，說出承包商投標時有無不妥之處，如有請指出，并說明理由。

“公路工程施工投標條件與程序”案例分析與答案解析題：
1．背景資料
某公路工程項目依法進行招標。招標文件規(guī)定2010年3月15日為投標保證金提交的最后時間。2010年3月16日上午12點為投標截止時間。A路橋公司在2010年3月15日按照規(guī)定提交了投標保證金，但是在2010年3月16日上午12點投標截止時間前沒有遞交投標文件（即放棄了投標）。在2010年3月16日的14點又前來出席開標會議。
2．問題
招標人對A路橋公司在本次投標中的投標保證金應(yīng)如何處理？說明理由。

“公路工程施工招標條件與程序”案例答案分析題：
1.背景資料
某企業(yè)投資公路工程項目(BOT形式)，其中一個標段有7個投標人參與投標，有效評標價分別是200萬元、230萬元、230萬元、240萬元、250萬元、250萬元、300萬元.在開標時采用抽簽確定評標平均價下浮5%作為評標基準價.投標報價為60分，評標價高于評標基準價一個百分點的扣2分，評標價低于評標基準價一個百分點的扣1分.該公路項目投資方作為項目招標人以企業(yè)投資不屬于《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》48條規(guī)定的“使用國有資金投資或者國家融資的項目”為由，在招標文件評標辦法中要求評標委員會只需列出最高分的前三名投標人，由招標人在這三名投標人中進行綜合考慮后，確定第一中標人.
2．問題：
(1)計算該標段的評標平均價和評標基準價，計算各有效報價的得分.
(2)該公路項目投資方作為項目招標人確定第一中標人的方法是否可行？為什么？

公路工程施工招標投標管理案例分析與答案解析題：
1．背景資料
施工企業(yè)A受到某省行業(yè)主管部門通報，禁止其在省內(nèi)本行業(yè)內(nèi)參與投標，有效期為2008年8月1日至2009年8月1日。
該省某項目一在2009年7月10日發(fā)出招標公告，報名截止日期為2009年7月16日，投標截止日期為2009年8月10日。
該省某項目二在2009年7月29日發(fā)出招標公告，報名戳止日期為2009年8月4日，投標截止日期為2009年8月13日。
2．問題：
施工企業(yè)A參與這兩個項目的投標，是否具備合法性？為什么？