案例背景資料（06考點）：
某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、瀝青材料、瀝青混合料和鋼材等。所有材料均由項目部自己采購和組織運輸。項目部材料采購部門擬按工程量清單→材料供應計劃→材料用量計劃→材料用款計劃→材料采購計劃的順序進行材料計劃管理。
該項目在施工過程中，項目部有關部門通過資料分析，發(fā)現混凝土工程的實際成本比計劃成本增加較多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有關資料表明，砂、碎石的購入原價與施工預算時的價格一致。
問題：
1．背景中的材料計劃管理程序是否合理？說明理由。
2．從“價差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通過物耗管理控制成本的方法。

“施工機械的選擇、配置”案例分析與答案考點真題解析
背景資料（06考點）：
某高速公路M合同段，路面采用瀝青混凝土，路線長19.2km.該路地處平原地區(qū)，路基橫斷面以填方3～6m高的路堤為主，借方量大，借方的含石量40％～60％.地表層以黏土為主，其中K7+200～K9+800段，地表層土厚7～8m，土的天然含水量為40％～52％，地表無常年積水，孔隙比為1.2～1.32，屬典型的軟土地基.結合實際情況，經過設計、監(jiān)理、施工三方論證，決定采用砂井進行軟基處理，其施工工藝包括加料壓密、樁管沉入、機具定位、拔管、整平原地面等.完工后，經實踐證明效果良好.
在施工過程中，針對土石填筑工程，項目部根據作業(yè)內容選擇了推土機、鏟運機、羊足碾、布料機、壓路機、灑水車、平地機和自卸汽車以及滑模攤鋪機等機械設備.
在鋪筑瀝青混凝土路面面層時，因瀝青混凝土攤鋪機操作失誤致使一工人受傷，并造成設備故障.事故發(fā)生后，項目部將受傷工人送醫(yī)院治療，并組織人員對設備進行了搶修，使當天鋪筑工作順利完成.
問題：
1．選擇施工機械時，除了考慮作業(yè)內容外，還應考慮哪些因素？針對土石填筑施工，項目部所選擇的機械是否妥當？說明理由.

背景資料（06考點）：
某施工單位中標承包AB路段雙向4車道高速公路交通工程的施工。該路段全長105km，設計速度100km/h，有8個互通式立交，采用封閉式收費，使用非接觸式IC卡，全線設8個匝道收費站，收費站監(jiān)控室有人值守進行收費管理，設一個監(jiān)控、收費及通信分中心，并且在監(jiān)控中心值班大廳進行收費和監(jiān)控的集中監(jiān)視和控制。
收費站（包括車道計算機等）、收費分中心、監(jiān)控分中心計算機系統(tǒng)都是獨立的局域網，并相互連接組成廣域網。
該工程在實施中發(fā)生如下事件：
事件1：在施工準備階段，項目部積極組織人員編寫了施工組織設計。針對交通工程的特點，在施工組織設計中重點考慮了土建、管道、房建施工進度安排，以及施工順序及工藝的內容。
事件2：為了爭取施工時間，當監(jiān)控分中心的大屏幕投影機到貨后，施工人員馬上在現場開箱，并對其規(guī)格、數量進行了檢查，隨即進行了安裝。
事件3：在施工中，業(yè)主要求承包商完成-個合同中沒有的基礎施工項目，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方擬就此協(xié)商計價。
事件4：在監(jiān)控、收費、通信系統(tǒng)的安裝和單體測試完成后，隨即準備進行系統(tǒng)調試和交工。
問題：
1．針對交通工程的特點，補充事件1中的施工組織設計還應重點考慮的內容。
2．指出事件2在設備檢查方式和檢查內容方面存在的問題。設備安裝完畢后，還應重點檢查哪兩項內容才能進行通電試驗與測試？
3．事件3中的基礎施工項目是否可以采用計日工計價？說明理由。并列出在施工合同中的三個計日工表名稱。

“公路工程技術總結”案例分析與答案考點解析題
背景資料：
某公路工程完工后，項目經理部及時組織人員編造了工程技術總結。技術總結的內容有工程概況、“新技術、新工藝、新材料、新設備”的推廣應用情況。
問題：
請補充技術總結的內容。（至少4條）

“材料、構（配）件試驗管理”案例分析與答案考點解析題背景材料：
某工程項目，項目經理部為了控制原材料、構配件的質量，建立了工地實驗室，制定如下管理制度：
(1)項目經理部必須嚴格控制工程進場的質量、型號、規(guī)格。在供貨商提供了材料檢驗報告后，方可與供方簽訂供應合同；
(2)在開始工作之前，將實驗室和流動試驗站所在位置和面積報監(jiān)理工程師審批。
(3)在施工過程中，實驗室應按合同、規(guī)范或業(yè)主要求，分清與實驗室試驗、檢測的項目，并按相應的試驗規(guī)程進行試驗檢驗工作；
(4)試驗室對試驗檢測的原始記錄和報告印成一定格式的表格，同時應有試驗、計算、負責人簽字及試驗日期；
(5)對預制構件廠生產的預制構件，安裝前應檢驗出廠合格證，內容包括：構件型號、規(guī)格數量、出池或出廠日期。
問題：
(1)以上所列施工單位制定的原材料、構配件試驗管理制度的1～5條是否有不妥或不完整之處？請逐條說明，若有不妥或不完整之處，請指出改正。
(2)請說出第5條中，檢驗后和安裝后的管理制度的要求。