單項選擇題在一次項目狀態(tài)審查會議上,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)績效指數(shù)是0.94,這意味什么?() 

A.項目完成時,成本會超支
B.項目很可能比原進度提前完工
C.工作績效比計劃的更有效
D.進度基線的變化是6%


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題為提高團隊精神,應使用哪一種策略?() 

A.分散辦公改為集中辦公
B.培訓每一名團隊成員,提高他們的技能
C.要求團隊成員互相接受彼此的習慣
D.提高專業(yè)技術能力

3.單項選擇題項目的目標是改進部件,對原型的測量發(fā)現(xiàn),這些通常都超出技術規(guī)定界限。 首要原因是? ()

A.使用了不合格供應商
B.缺乏有效的風險應對策略
C.沒有明確的質(zhì)量測量指標
D.項目團隊技能不足

4.單項選擇題項目經(jīng)理完成了項目章程,為了向同事說明項目章程的重要性,項目章程的批準意味著下列哪一項?() 

A.正式任命與授權(quán)項目經(jīng)理
B.批準項目預算與取得項目資金
C.組建項目團隊和獲取項目資源
D.意味項目的成功與失敗

最新試題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題