A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復(fù)制
D.具有價(jià)值性
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A.所花費(fèi)的時(shí)間
B.利用的技術(shù)
C.應(yīng)用的設(shè)備
D.所應(yīng)用的市場(chǎng)戰(zhàn)略
A.易于模仿
B.難以模仿
C.難以復(fù)制
D.具有價(jià)值性
A.改進(jìn)
B.需求
C.保護(hù)
D.銷售
A.配置資源
B.協(xié)調(diào)資源
C.分配資源
D.綜合資源
A.技術(shù)資源
B.商譽(yù)
C.組織資源
D.人力資源
最新試題
目前,世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),綜合起來(lái)看,呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是()
常見(jiàn)的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為()類。
美國(guó)中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定部分行業(yè)小企業(yè),相對(duì)于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),美國(guó)對(duì)中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上,比日本劃分更加細(xì)致。
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。
2003年我國(guó)制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有()
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括()
“五力模型”的“五力”是指()
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬(wàn)元及以上、30000萬(wàn)元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬(wàn)元及以上、40000萬(wàn)元以下。
企業(yè)的有形資源不包括()。