A.一個(gè)戰(zhàn)略周期內(nèi)
B.一個(gè)季度周期內(nèi)
C.一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)
D.一個(gè)市場(chǎng)周期內(nèi)
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A.規(guī)劃和任務(wù)
B.遠(yuǎn)景和使命
C.愿景和使命
D.前景和使命
A.戰(zhàn)略使命
B.戰(zhàn)略愿景
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
A.一個(gè)主要因素
B.基礎(chǔ)
C.因素之一
D.決策條件
A.自身內(nèi)部
B.內(nèi)部與外部
C.自身之外
D.企業(yè)與政府
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括()
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)可以使用()作內(nèi)部條件分析,了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù),決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
2003年我國(guó)制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有()
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于()
“五力模型”的“五力”是指()
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析包括()
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。