A.聯(lián)合
B.合資
C.接管
D.合并
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A.節(jié)約交易費用
B.交易費用
C.提高交易費用
D.轉(zhuǎn)化交易費用
A.技術條件
B.生產(chǎn)設備
C.規(guī)模成本優(yōu)勢
D.資源利用條件
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.多樣化戰(zhàn)略
C.同心多樣化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.復合多樣化戰(zhàn)略（非相關多樣化）
B.一體化戰(zhàn)略
C.幾種生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略
D.同心多樣化戰(zhàn)略（相關多樣化）
A.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)或服務的多樣化戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)幾種相關產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略
D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略
最新試題
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）
目前，世界各國中小企業(yè)的界定標準，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點是（）
《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程，是一個跨功能決策的藝術與科學。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
企業(yè)的有形資源不包括（）。
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。