A.便于集中使用企業(yè)的力量和資源
B.目標集中于特定的部分市場
C.目標明確,管理過程易于控制
D.易于進行市場細分
E.研究開發(fā)目標明確
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A.顧客對產(chǎn)品或服務信賴,顧客的價格敏感度降低
B.顧客對商標的信賴和忠實形成了強有力的行業(yè)進入障礙
C.高邊際收益增強了企業(yè)對付供應商討價還價的能力
D.可消減購買商的討價還價的能力
E.使得替代產(chǎn)品無法在性能上與之競爭
A.產(chǎn)品設計
B.商標形象
C.產(chǎn)品技術
D.顧客服務
E.銷售分配渠道
A.確定成本分析的價值鏈、分攤成本和資產(chǎn)
B.了解與分析競爭對手的價值鏈
C.研究價值活動的成本形成機制
D.控制價值活動的成本形成機制
E.分析企業(yè)各種活動的成本狀況
A.企業(yè)自身所具有的相對競爭實力
B.產(chǎn)業(yè)市場
C.企業(yè)生產(chǎn)能力
D.市場銷售渠道
A.中庸戰(zhàn)略
B.中立戰(zhàn)略
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.綜合戰(zhàn)略
最新試題
交叉互補戰(zhàn)略
什么是差別化戰(zhàn)略?形成企業(yè)差別化的主要因素是什么?
分工
衰退產(chǎn)業(yè)的基本特征是什么?如何判斷保留與退出?
在采取低成本領先的戰(zhàn)略中,低成本戰(zhàn)略的制定應該注意下面哪幾種情況()?
鉆石模型
試指出新興產(chǎn)業(yè)面臨的障礙和問題,并說明產(chǎn)生這些問題和障礙的原因。
低成本戰(zhàn)略的戰(zhàn)略利益有哪些?
在新興產(chǎn)業(yè)中就像存在產(chǎn)品和技術的不確定性一樣,競爭活動的法則也非常不確定的,這給新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)進行競爭提供了最大的戰(zhàn)略自由度。一般說來,在新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)競爭應考慮以下哪些戰(zhàn)略選擇()?
最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略