A.定期審閱高級管理層提交的操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,充分了解本行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的總體情況、高級管理層處理重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件的有效性以及監(jiān)控和評價(jià)日常操作風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性;
B.確保高級管理層采取必要的措施有效地識別、評估、監(jiān)測和控制/緩釋操作風(fēng)險(xiǎn);
C.確保本行操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系接受外部部門的有效審查與監(jiān)督;
D.制定適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?,在全行范圍有效地推動操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系地建設(shè)。
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A.董事會的監(jiān)督控制;
B.高級管理層的職責(zé);
C.適當(dāng)?shù)慕M織架構(gòu);
D.計(jì)提操作風(fēng)險(xiǎn)所需資本的規(guī)定。
A.中資商業(yè)銀行
B.外商獨(dú)資銀行
C.中外合資銀行
D.中外合作銀行
A.隱瞞風(fēng)險(xiǎn),知情不報(bào),給農(nóng)業(yè)銀行造成重大風(fēng)險(xiǎn)損失的。
B.因風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量不準(zhǔn)確,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警不及時(shí),風(fēng)險(xiǎn)化解不得力,給農(nóng)業(yè)銀行造成重大風(fēng)險(xiǎn)損失的。
C.因內(nèi)外勾結(jié)故意或重大過失給農(nóng)業(yè)銀行造成重大損失的。
D.因風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量不準(zhǔn)確,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警不及時(shí),風(fēng)險(xiǎn)化解不得力,給農(nóng)業(yè)銀行造成較大風(fēng)險(xiǎn)損失的。
A.考核優(yōu)秀的,同等條件下優(yōu)先調(diào)整職級。
B.連續(xù)二年考核稱職的,同等條件下可以優(yōu)先調(diào)整職級。
C.連續(xù)二年考核基本稱職的,優(yōu)先續(xù)聘。
D.考核不稱職的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理必須解聘。
A.優(yōu)秀
B.稱職
C.基本稱職
D.不稱職
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)管理流程主要包括()、()、()和()四個(gè)步驟。
在建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的銀行里,其風(fēng)險(xiǎn)管理組織是一個(gè)上下貫通、橫向密切相連的網(wǎng)絡(luò),主要包括哪些部門呢?
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
銀行形成基本完整的風(fēng)險(xiǎn)管理原則體系時(shí)間是:()
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷的過程是:()
全面風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行業(yè)務(wù)多元化后產(chǎn)生的一種需求,它具有哪些優(yōu)點(diǎn)?
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
鼓勵類主要是對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要促進(jìn)作用,有利于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,需要采取政策措施予以鼓勵和支持的關(guān)鍵技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。