A、簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為原合同的組成部分
B、一方書面通知對方后，單方面作出變更
C、雙方直接自行更改
D、對原合同條款進(jìn)行更改，并經(jīng)各方當(dāng)事人在更改處簽章確認(rèn)
E、另行簽訂合同
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A、應(yīng)在合同中落實(shí)的審批文件所規(guī)定的限制性條件準(zhǔn)確、完備
B、制式合同文本的補(bǔ)充條款合法
C、主從合同及憑證等附件齊全且相互銜接
D、一式多份合同的形式內(nèi)容一致
E、合同的填寫符合規(guī)范要求
A、認(rèn)識你的業(yè)務(wù)
B、認(rèn)識你的員工
C、認(rèn)識你的風(fēng)險(xiǎn)
D、認(rèn)識你的客戶
E、認(rèn)識你的交易對手
A、向本行董事張某擔(dān)任總經(jīng)理的公司發(fā)放信用貸款
B、未按行政區(qū)劃在國內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)
C、在業(yè)務(wù)拓展時(shí)，將存款客戶信息透露給某保險(xiǎn)公司
D、為了方便某客戶，為其開立兩個(gè)基本賬戶
A、正常貸款遷徙率
B、關(guān)注貸款遷徙率
C、次級貸款遷徙率
D、可疑貸款遷徙率
E、損失貸款遷徙率
A、督促駐地行準(zhǔn)確及時(shí)錄入CMS信息
B、審核駐地行減值測試結(jié)果
C、審核重點(diǎn)法人客戶放款
D、督促駐地行落實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理工作
E、向委派行風(fēng)險(xiǎn)管理部（信貸管理部）和派駐風(fēng)險(xiǎn)主管報(bào)告駐地行風(fēng)險(xiǎn)狀況，并抄送駐地行
最新試題
羅熹副行長指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會實(shí)行不記名方式當(dāng)場投票，不得棄權(quán)，會后不得補(bǔ)票。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報(bào)送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
對重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會0會議。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會議紀(jì)要》中要求，各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗，其中既包括專職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗，也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型：年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個(gè)人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保及時(shí)收集、整理、存儲操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)，是為操作風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告和經(jīng)濟(jì)資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
對于涉及商業(yè)機(jī)密無法披露的項(xiàng)目，商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況，并解釋特殊項(xiàng)目無法披露的原因。