A.進行風險識別,在計劃實施過程中做好風險管理工作
B.分析外界環(huán)境條件,找出其對項目目標實現(xiàn)不利的因素,并制定項目計劃
C.根據(jù)項目管理組織中出現(xiàn)的問題,積極采取處理措施
D.針對可能出現(xiàn)的偏離,制定備用方案
E.根據(jù)近期發(fā)生的不可預見事件對進度的影響,對計劃進行調(diào)整
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A.最優(yōu)化原則
B.例外管理原則
C.適時原則
D.成本目標風險分擔原則
E.全過程控制原則
A.降低成本的措施
B.節(jié)約工期的措施
C.季節(jié)性施工措施
D.防止環(huán)境污染的措施
E.保證資源供應的措施
A、人工費、材料費、機械使用費
B、管理費
C、臨時設施費
D、利潤
E、稅金
A.工程量清單
B.招標評標辦法
C.企業(yè)定額
D.合理的施工方法
E.國家、地區(qū)或行業(yè)的定額資料
A.工期在12個月以內(nèi)的工程,必須采用固定價格合同
B.結(jié)構(gòu)復雜且工期在12個月以上的工程,可以規(guī)定工程造價指數(shù)體系、價格調(diào)整因素和調(diào)整方法。
C.要求的工期比工期定額縮短20%以上(含20%)的,應計算趕工措施費
D.招標文件中應明確投標準備時間,最短不得少于30天
E.招標文件中應明確投標保證金的數(shù)額及支付方式
最新試題
行政監(jiān)督部門處理投訴時,應當是堅持公開、公平、公正、高效原則,維護國家利益、社會公共利益和招標投標當事人的合法權(quán)益。
招標標底、投標報價應當由造價工程師簽字,并加蓋造價工程師執(zhí)業(yè)專用章。
一個招標工程只能編制一個標底。
評標委員會在評標過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應當及時作出處理或者向招投標監(jiān)督部門提出處理建議,并作書面記錄(招標人)
由于設備采購的特殊性,因此設備采購評標只能采用無標底評審比較方法。
個人可以承攬分包工程業(yè)務。
評標委員會成員應當客觀、公正地履行職責,遵守職業(yè)道德,對所提出的評審意見承擔個人責任
工程量清單報價的主要依據(jù)是企業(yè)定額。
評標委員會成員向他人透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦以及與評標有關(guān)的其他情況,由有關(guān)行政監(jiān)督部門給予警告。
監(jiān)理招標宗旨是對監(jiān)理單位能力的選擇,報價在選擇中居于次要地位。