A.建立健全有效的管理制度和激勵機制
B.適當分權給團隊成員
C.網點負責人經常在各崗位停留一段時間
D.網點負責人特殊的情況進行采用統(tǒng)一處理辦法
E.網點負責人與團隊成員之間保持健康的信息溝通
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A.內外環(huán)境整理情況,自助區(qū)設施狀況是否正常,專線電話是否能夠正常運轉
B.檢查服務隱患,預防和處理突發(fā)事件
C.營業(yè)廳內的設施及門戶安全
D.下一個工作日營業(yè)前的準備工作是否就緒
E.客戶留言簿的內容
A.要提高對崗位輪換的認識
B.全盤考慮,統(tǒng)一規(guī)劃
C.一切以上級行的工作指示為先
D.做好崗位輪換員工的思想工作
E.保持業(yè)務發(fā)展的連貫性與穩(wěn)定性
A.指標完成情況
B.內控與核算質量
C.柜面業(yè)務處理效率與質量
D.規(guī)章制度執(zhí)行情況
E.產品推介分成獎勵
A.對人不對事原則
B.及時性原則
C.正面和負面反饋相結合原則
D.雙向交流原則
E.提出問題原則
A.網點負責人將績效考評結果以一對多談話的方式反饋至全體人員
B.網點負責人應肯定員工工作成績,指出工作中存在的問題,明確對員工的工作期望
C.作為確定個人考核績效工資的主要依據,按照相應考核直接確定,根據網點不同崗位員工的績效考評等次
D.將績效考評結果納入崗位職級體系,作為員工晉升、工資調整、崗位聘用、培養(yǎng)培訓的主要依據
E.對于不適應崗位需要的人員及時清退或安排轉崗
最新試題
業(yè)務核算人員因工作調動、崗位輪換以及其他原因離職的,應將本人()移交給接替人員。
根據國家外匯管理政策的規(guī)定,攜帶外幣出境,金額在等值()以內,不需申領《攜帶外匯出境許可證》。
票據上除日期、大小寫金額不能涂改外,還有()不能涂改,涂改的票據無效,銀行不受理。
對于大堂經理推薦的新優(yōu)質客戶,理財經理應使用PBMS系統(tǒng)中的()功能,將其納入本人維護范圍。
匯款人辦理(),可到任一營業(yè)網點辦理。
下級行向上級行領用空白重要憑證時,若由非系統(tǒng)請領柜員領取的,領用人除持要素請領單、本人有效身份證件外,還須出具()。
各網點營業(yè)經理收到“預警核查通知書”必須在()個工作日內答復。
丟失后補制的會計專用印章,其代號應按()編號,不得與丟失印章號碼相同。
柜員領用、保管(),必須遵循印、押、證分管、分用原則。
二級分行(含)以下柜員丟失權限卡,應向()報告。