背景
某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑，高3層，無地下室，框架柱柱距7.6m。施工單位制定了完整的施工方案，采用預(yù)拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，并采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨(dú)澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋，設(shè)計中有采用HPB300級φ12mm鋼筋，間距200mm。施工單位考查當(dāng)?shù)亟ú氖袌?，發(fā)現(xiàn)市場上HPB300級φ12mm鋼筋緊缺，很難買到。施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，按等強(qiáng)度折算后，用HRB335級直徑12mm(間距250mm)的鋼筋進(jìn)行代換，保證整體受力不變，并按此組織實(shí)施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴(yán)密并驗(yàn)收完畢，進(jìn)行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗(yàn)收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準(zhǔn)儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。10d后從養(yǎng)護(hù)室取出一組送檢試壓，其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的80%，施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計強(qiáng)度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。
事件四：工程竣工前，所有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度均符合設(shè)計要求，但部分同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度判定為不合格，監(jiān)理工程師要求進(jìn)行實(shí)體檢測。施工單位認(rèn)為應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度為準(zhǔn)，應(yīng)判斷結(jié)構(gòu)符合要求。在建設(shè)單位的要求下，最終進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。
問題
(1)指出事件一中的不妥之處，并分別說明理由。
(2)指出事件二中的不妥之處，并分別說明理由。
(3)分析事件三中混凝土表面質(zhì)量缺陷可能的產(chǎn)生原因(至少列出五項)。
(4)事件四中監(jiān)理要求是否妥當(dāng)?為什么?結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?主要檢驗(yàn)?zāi)男┎课?

背景
某工程雙代號實(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下：
假設(shè)各項工作均勻速進(jìn)展，其中：工作箭線上方的數(shù)字為該工作每月完成的投資額(單位：萬元)。
問題
(1)根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
(2)根據(jù)II月底的檢查情況，試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。
(3)試從投資角度分析6月、11月底的進(jìn)度偏差及實(shí)際進(jìn)展情況。

背景
新建一圖書館工程，建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止;投標(biāo)人對招標(biāo)人提出的疑問分別書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評審招標(biāo)文件時，認(rèn)為個別條款不符合規(guī)定，經(jīng)整改后進(jìn)行招標(biāo)。
某施工總承包單位中標(biāo)，參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同?？偝邪┕ず贤屑s定當(dāng)A分項工程、B分項工程實(shí)
際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算，超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項目。
施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，首先進(jìn)行該項目成本預(yù)測(其中：人工費(fèi)287.4萬元，材料費(fèi)504.5萬元，機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元，施工措施費(fèi)104.2萬元，施工管理費(fèi)46.2萬元，稅金30.6萬元)，然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。
分項工程A、B施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計如下表所示，造價工程師對此兩項進(jìn)行價款計算。

在C分項工程施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項工程停工7d，專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失，專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
事件二：甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理混亂、安全管理薄弱，建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改，總承包單位認(rèn)為C分項工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任，非總承包單位責(zé)任范圍。
事件三：C分項工程施工完畢并通過驗(yàn)收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報C分項工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項工程屬甲方指定專業(yè)分包項目，其工程檔案應(yīng)直接上報建設(shè)單位。
問題
(1)指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并分別寫出理由。
(2)根據(jù)成本預(yù)測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。項目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?
(3)A分項工程、B分項工程單價是否需要調(diào)整?分別列式計算A分項工程、B分項工程結(jié)算的工程價款(單位：元)。
(4)指出C分項工程施工過程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說法的不妥之處，并分別寫出理由。

背景
某高層建筑主樓采用單元式隱框玻璃幕墻，A公司作為設(shè)計和施工雙甲級資質(zhì)的專業(yè)公司，承接了幕墻的設(shè)計和施工任務(wù)，并根據(jù)B設(shè)計院的建筑圖、結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行了幕墻施工圖的深化設(shè)計，并在C試驗(yàn)室進(jìn)行了“三性試驗(yàn)”。該幕墻系統(tǒng)采用了斷橋鋁型材和鋼化中空1ow—E玻璃，單元板塊的加工養(yǎng)護(hù)在幕墻公司的加工車間完成，雙組分硅酮結(jié)構(gòu)密封膠在使用前進(jìn)行了相容性試驗(yàn)等相關(guān)試驗(yàn)。幕墻公司在材料進(jìn)場后向D監(jiān)理公司進(jìn)行了材料報驗(yàn)，并按規(guī)定進(jìn)行了材料復(fù)驗(yàn)。該幕墻標(biāo)準(zhǔn)單元板塊的規(guī)格為1500mm×3900mm，在施工現(xiàn)場，對于標(biāo)準(zhǔn)單元采用了專用鋼架堆放和兩點(diǎn)吊裝，對于小于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的板塊采用了直接疊層堆放、單點(diǎn)吊裝，現(xiàn)場采用吊籃施工。由于無特殊和異型要求，幕墻公司報驗(yàn)時按照每1000～1500m2一個檢驗(yàn)批，不足1000m2時將不同部位合并后作為一個檢驗(yàn)批的方式進(jìn)行報驗(yàn)。
問題
(1)該幕墻公司作為具有設(shè)計和施工雙甲級資質(zhì)的專業(yè)幕墻公司，其施工圖調(diào)整意見是否需要提交給建設(shè)單位和8設(shè)計院審批，是否可以直接進(jìn)行施工?
(2)幕墻“三性試驗(yàn)”的檢測項目是什么?
(3)幕墻板塊在加工養(yǎng)護(hù)時，對加工養(yǎng)護(hù)車間有何環(huán)境要求?當(dāng)采用單組分和雙組分硅酮結(jié)構(gòu)密封膠時，養(yǎng)護(hù)時的固化時間一般需要多久?除相容性試驗(yàn)之外，雙組分硅酮結(jié)構(gòu)密封膠還應(yīng)進(jìn)行哪兩項試驗(yàn)，目的是什么?
(4)幕墻公司對小于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的單元板塊的堆放和吊裝方式是否正確?為什么?采用吊籃施工時應(yīng)符合哪些要求?
(5)幕墻公司進(jìn)行檢驗(yàn)批報驗(yàn)時的面積劃分是否合理，并說明原因。