單項(xiàng)選擇題A公司銷量為123,000,單位產(chǎn)品成本如下:直接材料為$10,直接人工為$8,變動(dòng)制造費(fèi)用為$10,固定制造費(fèi)用為$8。如果選擇外購,外購的成本為$25,如果選外購,對(duì)利潤(rùn)的影響是?()

A.減少$369,000
B.增加$369,000
C.減少$280,000
D.增加$280,000


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某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

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在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

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ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

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將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

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管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。

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對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

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以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷?()

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對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

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下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題