計算機崗位人員不得有下列行為（）。

以下做法法中，（）對對于提高大型型復(fù)雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

機房內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品，嚴禁使用非專用存儲介質(zhì)，不得將（）、（）等與工作無關(guān)的物品帶進機房。

解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）

某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備，制訂應(yīng)急處理方案并定期演練，要定期檢查（）情況。

以下對人員進出機房管理的要求正確的是（）。

以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責？（）

在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）