單項選擇題職權(quán)結(jié)構(gòu)包括純粹的職能型(傳統(tǒng)的管理)和雙重職權(quán)型(矩陣式),即項目經(jīng)理和職能經(jīng)理兩者都具有權(quán)威的管理方式。矩陣式管理本身也呈現(xiàn)出不同的程度范圍變化,從弱矩陣式,平衡式到強矩陣式。在項目管理中,弱矩陣式與強矩陣式之間的主要差別是()

A.公司的文化
B.項目經(jīng)理對于所安排的職能資源的相對影響程度
C.項目規(guī)模對于公司的重要性
D.信息流


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2.單項選擇題在組織圖中的虛點線意味著()

A.關(guān)系的存在與否取決于組織的性質(zhì)
B.當(dāng)圖表被完成時,關(guān)系還沒有被完全地定義
C.非正式的權(quán)限與責(zé)任的關(guān)系
D.獨特的而且清楚地定義的關(guān)系

3.單項選擇題在進(jìn)行項目的管理中,命令、發(fā)布指示或行動被稱為()

A.權(quán)力
B.合法的權(quán)力
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.影響

4.單項選擇題作為領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理的成功依賴其人際關(guān)系技能及: ()

A.領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)和談判的能力
B.能做詳細(xì)的技術(shù)工作的技能
C.引導(dǎo)項目團(tuán)隊會議的能力
D.招聘和解雇技能

5.單項選擇題下列哪一方法最適合于確認(rèn)“關(guān)鍵的少數(shù)”?()

A.帕累托(Pareto)分析
B.因果分析
C.趨勢分析
D.過程控制分析