使用德爾菲法進行企業(yè)人力資源需求預測的過程包括下列哪些環(huán)節(jié)（）
①確定人力資源預測的內容和目標
②組成預測工作小組
③邀請專家一起討論
④對預測結果進行整理和分析
A.①②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
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A.流程圖預測法
B.形態(tài)分析預測法
C.技術疊加預測法
D.類推預測法
A.最優(yōu)化模型
B.企業(yè)變化預測模型
C.簡單預測模型
D.模擬模型
A公司決定進行新一輪的企業(yè)人力資源預測，預測時需要進行下列六項工作，這六項工作的正確順序應該是（）
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境
②分析當前人力資源需求
③預計未來人力資源需求
④分析當前人力資源
⑤預計未來人力資源供給
⑥供需平衡分析
A.⑥①②③④⑤
B.①④⑤②③⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
A.100人
B.70人
C.30人
D.0
A.公司戰(zhàn)略
B.組織戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務戰(zhàn)略
最新試題
邁克爾·波特認為決定著產業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎理論認為組織存在的基本資源包括（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內容上可區(qū)分為（）等。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
人力資源外部環(huán)境分析內容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉變包括（）。
技術開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。