A、彼得.克魯克；20年代
B、彼得.克魯克；50年代
C、泰勒；20年代
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A、自然資源；社會(huì)資源；資本資源；人力資源
B、自然資源；信息資源；資本資源；人力資源
C、自然資源；物質(zhì)資源；資本資源；人力資源
D、自然資源；生產(chǎn)資源；資本資源；人力資源
A.③②①④
B.②③①④
C.①②③④
D.②①③④
某企業(yè)發(fā)展生態(tài)良好，企業(yè)員工供不應(yīng)求，為解決這一失衡狀況，企業(yè)可以采取以下措施（）
①聘用臨時(shí)工
②延長(zhǎng)工作時(shí)間
③技能培訓(xùn)
④減少員工補(bǔ)充
A.①③④
B.①②③
C.②③④
D.①②④
A.經(jīng)濟(jì)性福利措施
B.社會(huì)性福利措施
C.娛樂(lè)性福利措施
D.設(shè)施性福利措施
A.技術(shù)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生
B.復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)軍人
C.大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生
D.城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)村富余人員的供給
最新試題
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。