A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項目有利
C、項目變更易糾正
D、從項目實施起,勞動效率已提高
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A、進度的基線
B、項目進度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別
D、技術(shù)基線
A、AD=工作數(shù)量/生產(chǎn)效率
B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量
D、AD=(生產(chǎn)效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量
A、縮短關(guān)鍵路徑工作周期,目的是縮短項目周期
B、通過對各種邏輯關(guān)系再行確定來縮短項目周期
C、使用最好的資源盡快完成工作
D、同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦
A、SPC分析
B、GERT
C、CPM
D、MONTE CARLO分析
A、滯后
B、領(lǐng)先
C、浮動
D、緩慢
最新試題
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責?()
計算機崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說法正確的是()。
嚴格控制各級用戶對遠程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠程接入登記簿》,凡發(fā)生遠程接入,必須經(jīng)過批準,并如實記錄遠程接入的()、()、()、()的問題及批準和實施的人員等內(nèi)容。
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)?()
以下物品嚴禁帶入計算機機房()。
機房內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品,嚴禁使用非專用存儲介質(zhì),不得將()、()等與工作無關(guān)的物品帶進機房。
在大型復(fù)雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
項目中每個成員都負有成本責任,以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的
解決組織中多個項目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
計算機崗位人員設(shè)置必須實行()、()的原則。