A.管理者在潛能開(kāi)發(fā)過(guò)程中造就員工總數(shù)20%左右的骨干并調(diào)動(dòng)這20%骨干的積極性
B.克服“個(gè)人說(shuō)了算”的“大一統(tǒng)”現(xiàn)象
C.管理者必須避免“滿(mǎn)巴掌”抓,避免陷入繁瑣事務(wù)
D.領(lǐng)導(dǎo)者必須使領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成為真正的法人治理機(jī)構(gòu)。
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A.心境
B.姿勢(shì)
C.態(tài)度
D.行為
A.可持續(xù)發(fā)展
B.提高生產(chǎn)附加值
C.加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度
D.人才開(kāi)發(fā)
A.占有
B.生產(chǎn)
C.使用
D.消費(fèi)
A.在加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)理論、對(duì)策研究的前提下,制定有效的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和開(kāi)發(fā)規(guī)劃
B.建立科學(xué)、完善的人才開(kāi)發(fā)機(jī)制、體系
C.協(xié)調(diào)、優(yōu)化人才開(kāi)發(fā)的流動(dòng)、培養(yǎng)和使用環(huán)節(jié)的運(yùn)作
D.引導(dǎo)、促使人才個(gè)體的自我開(kāi)發(fā)
A.是以知識(shí)和信息等軟件為基礎(chǔ)、以科學(xué)管理與決策為保證、以高科技產(chǎn)業(yè)和智業(yè)為支柱的經(jīng)濟(jì)
B.是以人的知識(shí)為主要生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)
C.是以創(chuàng)造性的人力資源為依托的經(jīng)濟(jì)
D.知識(shí)將不再是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“外生變量”
最新試題
結(jié)構(gòu)化面試是指對(duì)特定工作的所有面試中,始終如一地使用事先確定了答案的一系列與工作相關(guān)的問(wèn)題,其包括的含義有程序的結(jié)構(gòu)化、()、評(píng)定的結(jié)構(gòu)化。
()的好處在于測(cè)驗(yàn)的質(zhì)量的在實(shí)際應(yīng)用之前就得到檢驗(yàn),從而可以做到事先修訂。
()是確定即將開(kāi)發(fā)的測(cè)驗(yàn)將要考核被測(cè)驗(yàn)人的哪些能力,是開(kāi)發(fā)測(cè)驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
制訂測(cè)評(píng)工作總體方案的基本原則()
()是不利于我們提高情商的力量。
面試環(huán)境的布置方法應(yīng)滿(mǎn)足的要求有()
美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的創(chuàng)新概念是什么?
體力潛能有哪些構(gòu)成要素?
面試場(chǎng)所和環(huán)境的安排,具體包括:()。
面試與其他素質(zhì)測(cè)評(píng)相比較具有的特點(diǎn)有()