A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
E.增長型
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A.企業(yè)集團(tuán)的市場營銷戰(zhàn)略
B.財務(wù)戰(zhàn)略
C.信息戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
E.整體環(huán)境條件
A.集團(tuán)公司以及成員企業(yè)高層經(jīng)理班子
B.高級管理人才
C.高級技術(shù)人才
D.普通管理人才
E.普通技術(shù)人才及大多數(shù)員工
A.經(jīng)理班子成員
B.高級管理人才
C.高級技術(shù)人才
D.技工
E.其他人員
A.制定未來人力資本配置計劃
B.根據(jù)企業(yè)投入的人力資本的大小來獲取相應(yīng)比例的企業(yè)所有權(quán)
C.控制人力資本的短期需求
D.運用管理教育使人力資本不斷增值
E.致力于招募稀缺技能領(lǐng)域的人力資本以及各類特定的專門人才
A.環(huán)境評價
B.資源分配
C.問題確定
D.戰(zhàn)略制定
E.行動計劃
最新試題
文化型模式在運作中的缺點是()。
那些創(chuàng)造財富時用腦多于用手的員工可稱為()。
企業(yè)的總資本包括()。
人力資本具有的基本特征是()等。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)說明的是(),前者約為后者的3倍。
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點是()。
企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括
制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法不包括()。
單獨制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點不包括()。
人力資本管理活動的表達(dá)所采用的定量方法是()等。