點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。

固定資產(chǎn)屬性為機械設(shè)備的，其折舊年限為（）

5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

生產(chǎn)操作方或運行方的日常點檢是設(shè)備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

潤滑方式依據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)，使用情況以及設(shè)備的先進程度，分為12種，并且用不同代號表示，如采用集中自動潤滑用（）表示。

點檢標準按點檢（）分成日常點檢標準和定期點檢標準，通常合在一起管理。

預(yù)防劣化可通過（）

點檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

點檢定修制的主要特點是（）

（）是設(shè)備在使用過程中，由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現(xiàn)象。