根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權限有（）。

城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理，利用()，實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制。

施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的（），他所承擔的管理任務不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持。

Webworker的特征是：基于進程的，是可以有（）進程的.

下列各項管理權力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是（）。

項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔一定的責任。政府主管部門與企業(yè)將分別追究的主要責任是（）。

按照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006，項目經(jīng)理的職責包括（）。

（）與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”。

在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書時，不應作為依據(jù)的是（）。

關于項目經(jīng)理應履行的職責表述錯誤的是（）。