在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。

獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。

勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。

企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。

人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。

邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。

為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。

現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。

企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。