A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴大和深入
C.心理測量與面談科學(xué)方法的運用
D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
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你可能感興趣的試題
A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理職能的擴展
A.市場營銷
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)制造
D.供應(yīng)管理
E.財務(wù)管理
A.構(gòu)建激勵性工資報酬制度
B.實行職能制或直線職能制
C.堅持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計劃性
D.長遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性
A.信息采集與分析
B.計劃實施與檢查
C.計劃目標(biāo)的定位
D.計劃決策
E.計劃資源的供需平衡
最新試題
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)文化是()。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。