A、使用語(yǔ)言應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)性
B、工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序
C、對(duì)于基層員工工作的描述應(yīng)更具體、詳細(xì)
D、可以用完成某項(xiàng)職責(zé)所用的比重來(lái)說(shuō)明該職責(zé)的重要性
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A、所有的考官都應(yīng)向應(yīng)聘者問(wèn)類似的問(wèn)題
B、考官?zèng)]有將有關(guān)應(yīng)聘者的信息整合起來(lái)
C、考官在面試時(shí)想到了應(yīng)聘者的心理測(cè)試分?jǐn)?shù)
D、考官只用一方面的特性來(lái)判斷應(yīng)聘者的整體素質(zhì)
A、結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對(duì)考官進(jìn)行培訓(xùn)
B、如果應(yīng)聘者通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試,下一步就是履行復(fù)查
C、遞交申請(qǐng)材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預(yù)備性面試的機(jī)會(huì)
D、職業(yè)心理測(cè)試必須由人力資源部與其他各部門經(jīng)理共同完成
A、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃
B、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
C、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
D、企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃
A、德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)
B、回歸分析方法
C、勞動(dòng)定額法
D、轉(zhuǎn)換比率法
最新試題
計(jì)算題:某IT公司準(zhǔn)備在8月進(jìn)行一次招聘活動(dòng),按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人,開(kāi)發(fā)部經(jīng)理1人,產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后,前來(lái)應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人,錄用0;開(kāi)發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人,錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者人,錄用1。公司在這次招聘活動(dòng)中的預(yù)算包括廣告費(fèi)20000元、招聘測(cè)試費(fèi)15000元、體檢費(fèi)3000元、應(yīng)聘者的紀(jì)念品費(fèi)1000元、招待費(fèi)00元、錄用人員家屬安置費(fèi)用5000元。請(qǐng)計(jì)算:總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)
簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原理和流程
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對(duì)其個(gè)人的行為作出評(píng)價(jià)的方法。
簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、類型和主要原則
關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說(shuō)法不正確的是()
簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()
什么叫做公文筐測(cè)試?此種測(cè)試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?(P79)(10分)
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()