單項選擇題項目質(zhì)量管理的目標是滿足()的需要。

A.老板
B.干系人
C.項目
D.組織


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1.單項選擇題質(zhì)量管理計劃與質(zhì)量體系得區(qū)別在于()。

A.質(zhì)量計劃是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務(wù)和合同制定的
B.質(zhì)量管理系統(tǒng)是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務(wù)和合同制定的
C.質(zhì)量管理系統(tǒng)是由一個單獨的組織實體使用
D.質(zhì)量計劃不屬于項目計劃的一部分

2.單項選擇題增加有益的活動過程減少沒有價值的活動過程是哪類質(zhì)量活動()。

A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進

3.單項選擇題“質(zhì)量成本”是一個項目管理概念,它說明了下列哪項成本()。

A.額外需求的成本
B.需求變更的成本
C.確保符合需求的成本
D.固定成本

4.單項選擇題項目質(zhì)量管理的最終責任由誰來承擔()。

A.項目開發(fā)人員
B.采購經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.項目經(jīng)理

最新試題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題