A.32
B.29
C.28
D.42
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A.400
B.444
C.200
D.360
A.以人為本
B.側(cè)重心理學(xué)
C.降低成本
D.人—機—環(huán)境系統(tǒng)
A.8項
B.2項
C.18項
D.17項
A.程序分析
B.動作研究
C.現(xiàn)代工效
D.方法研究
A.按設(shè)備定員
B.按崗位定員
C.按勞動效率定員
D.按比例定員
最新試題
人力資源費用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行,按一定的素質(zhì)要求,對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額,稱為()
()是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是()。
以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是()。
簡述工作分析的作用。
簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計方案的構(gòu)成
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作,進行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎(chǔ)。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達到工作說明書的要求,就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個人,并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請你幫李明設(shè)計工作崗位分析的步驟和程序。
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是()的統(tǒng)一。