A.對(duì)各崗位的現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解，掌握各類基本數(shù)據(jù)和資料
B.對(duì)崗位調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析
C.設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案
D.采用訪談、問(wèn)卷、觀察等方式進(jìn)行
E.采用文字、圖表形式作出歸納和總結(jié)
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A.崗位名稱
B.績(jī)效考評(píng)
C.工作時(shí)間
D.資歷
E.崗位編碼
A.崗位工作說(shuō)明書(shū)
B.任務(wù)工作說(shuō)明書(shū)
C.部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)
D.公司工作說(shuō)明書(shū)
A.管理崗位知識(shí)能力規(guī)范
B.管理崗位培訓(xùn)規(guī)范
C.生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范
D.各崗位職責(zé)、能力、經(jīng)歷要求規(guī)范
E.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范
A.時(shí)間規(guī)則
B.組織規(guī)則
C.行為規(guī)則
D.協(xié)作規(guī)則
E.培訓(xùn)規(guī)則
A.人事規(guī)范
B.勞動(dòng)規(guī)范
C.崗位規(guī)則
D.崗位標(biāo)準(zhǔn)
E.員工規(guī)范
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)定員的原則。
工作崗位分析是對(duì)崗位的（）進(jìn)行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過(guò)程。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括（）。
現(xiàn)代人力資源的基本職能（）
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施
以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說(shuō)法不正確的是（）。
以下關(guān)于工業(yè)工程的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
簡(jiǎn)述工作分析的作用。
計(jì)算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一