多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。

A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.薪酬規(guī)劃
E.部門規(guī)劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題工作崗位分析是對(duì)崗位的()進(jìn)行系統(tǒng)研究,并制定出崗位人事規(guī)范的過程。

A.性質(zhì)任務(wù)
B.職責(zé)權(quán)限
C.崗位關(guān)系
D.勞動(dòng)環(huán)境
E.員工社會(huì)關(guān)系

2.多項(xiàng)選擇題動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,用以改善工作方法,可分為()方面。

A.人體利用
B.工具和設(shè)備設(shè)計(jì)
C.多作業(yè)分析
D.工作條件的改善
E.工作地布置

3.多項(xiàng)選擇題按設(shè)備定員,即根據(jù)()來計(jì)算定員人數(shù)。

A.出勤率
B.設(shè)備需要開動(dòng)班次
C.工人看管定額
D.設(shè)備需要開動(dòng)的臺(tái)數(shù)
E.生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量

4.多項(xiàng)選擇題從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()。

A.用人的數(shù)量和質(zhì)量要求
B.各工種工序的工藝流程
C.規(guī)定各類人員劃分的方法
D.采用的典型設(shè)備和技術(shù)條件
E.人員任職的國家職業(yè)資格(等級(jí))

5.多項(xiàng)選擇題人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。

A.人力資源規(guī)劃
B.行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)
C.工資指導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)
D.在職員工人數(shù)
E.企業(yè)人員工資水平

最新試題

以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

計(jì)算題:某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一

題型:問答題

簡述企業(yè)定員的原則。

題型:問答題

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,用以改善工作方法,可分為()方面。

題型:多項(xiàng)選擇題

廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是()的統(tǒng)一。

題型:單項(xiàng)選擇題

順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低,導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對(duì),并揚(yáng)言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營帶來很大的影響??偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤?2)請(qǐng)為總經(jīng)理提出脫離困境的對(duì)策。

題型:問答題

人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。

題型:問答題

簡要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成

題型:問答題

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為()

題型:多項(xiàng)選擇題