A.管理制度主要針對集體而非個人
B.業(yè)務(wù)規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復(fù)性特點
C.管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范
D.技術(shù)規(guī)范是企業(yè)組織中層次最低,約束范圍最廣的制度規(guī)范
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A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②
A.人力資源費用的預(yù)算
B.人力資源費用的審核
C.人力資源費用的核算
D.人力資源費用的控制
E.人力資源費用的結(jié)算
A.長期規(guī)劃
B.人力資源費用規(guī)劃
C.中期計劃
D.企業(yè)組織變革規(guī)劃
E.短期計劃
A.工作地布置和工作條件的改善
B.工具設(shè)備設(shè)計
C.人體利用
D.細(xì)分一系列動素
A.勞動定員
B.人員編制
C.企業(yè)定員
D.勞動定額
最新試題
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備,現(xiàn)有3個崗位共同操作,通過工作日寫實,甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分,乙方崗位為300工分,丙崗位為245工分,根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素,規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分,計算崗位定員人數(shù)。
從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。
簡述企業(yè)定員管理的作用。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后,她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作,進(jìn)行工作崗位分析,編制全公司職工的工作說明書,以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎(chǔ)。另外,作為國企的人事主管,她此舉還有一個最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員,誰不能達(dá)到工作說明書的要求,就老老實實的下崗。但這項工作該如何進(jìn)行哪?李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司,但幾次電話后,她覺得這些咨詢公司的要價是公司領(lǐng)導(dǎo)無法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三個人,并且她們都沒有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪?1)你同意李明的做法嗎?2)如果同意,請你幫李明設(shè)計工作崗位分析的步驟和程序。
現(xiàn)代人力資源的基本職能()
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
計算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動自動車床40臺,每臺開動班次為兩班,看管定額為每人看管2臺,出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?
2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()。