A.研究主題與目的的確立、分析單位的設(shè)計(jì)、單一個(gè)案或多個(gè)案的研究設(shè)計(jì)、選擇對(duì)象的研究設(shè)計(jì)、資料收集方法的研究設(shè)計(jì)
B.分析單位的設(shè)計(jì)、單一個(gè)案或多個(gè)案的研究設(shè)計(jì)、研究主題與目的的確立、選擇對(duì)象的研究設(shè)計(jì)、資料收集方法的研究設(shè)計(jì)
C.選擇對(duì)象的研究設(shè)計(jì)、研究主題與目的的確立、分析單位的設(shè)計(jì)、單一個(gè)案或多個(gè)案的研究設(shè)計(jì)、資料收集方法的研究設(shè)計(jì)
D.選擇對(duì)象的研究設(shè)計(jì)、研究主題與目的的確立、分析單位的設(shè)計(jì)、單一個(gè)案或多個(gè)案的研究設(shè)計(jì)、資料收集方法的研究設(shè)計(jì)
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A.檔案
B.訪談
C.以及觀察
D.以上三者皆是
A.無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè),銷(xiāo)售物流部分的整體規(guī)劃是基于銷(xiāo)售部分來(lái)考慮的
B.銷(xiāo)售物流規(guī)劃的前瞻性是把握當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系
C.延遲原則是銷(xiāo)售物流規(guī)劃的一個(gè)基本原則
D.企業(yè)銷(xiāo)售物流規(guī)劃包括商業(yè)模式、設(shè)定客戶服務(wù)水平和服務(wù)成本分析等方面糾錯(cuò)
A.為了增加銷(xiāo)售
B.提高服務(wù)水平、加強(qiáng)與客戶聯(lián)系
C.減少成本、保持競(jìng)爭(zhēng)力
D.以上三個(gè)選項(xiàng)全是
A.減少存貨成本
B.較低的商品售價(jià)
C.降低缺貨率
D.加快貨物銷(xiāo)售
A.驅(qū)動(dòng)力
B.利益力
C.供應(yīng)管理
D.需求管理
最新試題
不屬于庫(kù)存周轉(zhuǎn)KPI的是()
獨(dú)立的物流成本核算體系屬于()的核算方法。
關(guān)于“物流成本管理系統(tǒng)的具體工作”不正確的說(shuō)法是()。
試說(shuō)明“零存貨”的實(shí)質(zhì)是什么?
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn):該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
營(yíng)銷(xiāo)配送的特點(diǎn)?
思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫(kù)存管理”模式?并舉例說(shuō)明原因。
常用的儲(chǔ)存策略有定量訂貨法和定期訂貨法,確定最大庫(kù)存量屬于()。
DELL采用的是()。
怎樣對(duì)營(yíng)銷(xiāo)物流代理進(jìn)行控制。