多項(xiàng)選擇題下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中技術(shù)措施的是()。

A.調(diào)整設(shè)計(jì)
B.改進(jìn)施工方法
C.調(diào)整任務(wù)分工
D.調(diào)整工作流程組織
E.改變施工機(jī)具

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1.多項(xiàng)選擇題下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是()。

A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員
D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
E.改進(jìn)施工方法

2.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施由()。

A.經(jīng)濟(jì)措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.組織措施
E.環(huán)境措施

3.多項(xiàng)選擇題以下措施中是屬于主動(dòng)控制措施的是()。

A.制訂必要的備用方案,以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
B.制訂計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?,?ldquo;計(jì)劃應(yīng)留有余地”
C.加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作,為預(yù)測(cè)工程未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時(shí)、可靠的信息
D.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實(shí)施過(guò)程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)采取糾偏措施
E.明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

4.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同,控制可分為多種類型。歸納起來(lái),控制主要分為()。

A.主動(dòng)控制
B.被動(dòng)控制
C.事先控制
D.事后控制
E.事中控制

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可用于綜合控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度的項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同,控制可分為多種類型。歸納起來(lái),控制主要分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)全過(guò)程成本管理的原則,貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,作為項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容,同時(shí)也是項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜,最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施由()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法中,典型的動(dòng)態(tài)分析方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工程合同與實(shí)際施工成本、工程款支付比例比較時(shí),成本的計(jì)劃值是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的控制過(guò)程中,管理人員要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下措施中屬于主動(dòng)控制措施的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,既可用于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題