請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？

以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是（）

什么是運(yùn)營(yíng)分析控制？運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。

內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。

下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是（）

內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。