A.干系人是能影響項(xiàng)目決策、活動(dòng)或結(jié)果的個(gè)人、群體或組織
B.項(xiàng)目干系人積極參與項(xiàng)目，其利益不受項(xiàng)目實(shí)施的影響
C.項(xiàng)目干系人可能對(duì)項(xiàng)目及其交付成果施加影響
D.項(xiàng)目干系人來(lái)自組織內(nèi)不同層級(jí)，具有不同職權(quán)，也可能來(lái)自組織外部
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A、參考項(xiàng)目執(zhí)行中各成員里程碑考核結(jié)果
B、和各成員進(jìn)行充分溝通
C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)項(xiàng)目核心成員估結(jié)果
D、項(xiàng)目經(jīng)理向各成員的行政主管輸出評(píng)
A、更透徹的感知
B、更全面的互聯(lián)互通
C、更深入的智能化
D、更深入的理解
A、微波化
B、微型化
C、紅外化
D、智能化
A、準(zhǔn)確實(shí)時(shí)感知
B、信息歸納
C、數(shù)據(jù)傳輸
D、應(yīng)用呈現(xiàn)
A、團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃時(shí)的選擇
B、項(xiàng)目管理人員不可控的因素
C、通常事先要識(shí)別，將不會(huì)發(fā)生改變，不是逐步完善的
D、制約是項(xiàng)目運(yùn)作的重要環(huán)境
最新試題
項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中常見(jiàn)的錯(cuò)誤有哪些（）。
項(xiàng)目收尾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)成員進(jìn)行評(píng)估，以下說(shuō)法正確的是（）。
以下關(guān)于項(xiàng)目制約因素特征的說(shuō)法正確的是（）。
無(wú)論大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目，各種變更總是無(wú)法避免。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你很清楚整體變更的重要性，并且知道變更請(qǐng)求按以下形式發(fā)生，包括（）。
目前，傳感器正從傳統(tǒng)的方式，朝著（）、（）、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。
有關(guān)項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法哪些正確（）。
（）技術(shù)是在計(jì)算機(jī)應(yīng)用中中產(chǎn)生并發(fā)展起來(lái)。
識(shí)別與管理項(xiàng)目干系人需求需要做到以下哪幾項(xiàng)要求（）。
物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系由以下哪幾項(xiàng)構(gòu)成（）。
以下關(guān)于虛擬機(jī)本質(zhì)的說(shuō)法中，正確的是（）。