A.客戶對公司提供的服務(wù)存在不滿意見
B.客戶對公司投訴處理過程本身不滿意
C.明確或隱含地期望得到響應(yīng)或解決
D.產(chǎn)生服務(wù)類投訴的原因包含但不限于：服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、操作規(guī)范性、問題解決速度和徹底性、響應(yīng)及時性、聯(lián)系方便性、工程質(zhì)量、返修質(zhì)量、發(fā)貨質(zhì)量、軟件質(zhì)量、硬件質(zhì)量、外購件質(zhì)量、發(fā)貨及時性、兌現(xiàn)未承諾、投訴處理延遲以及不符合首答負責制等問題
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A.同型號的任何第三方設(shè)備維保價格都是一樣的
B.第三方設(shè)備按設(shè)備序列號進行詢價
C.第三方設(shè)備的維保報價有一個有效期的限制
D.第三方設(shè)備的維保詢價的接口部門是配套產(chǎn)品用服部
A.對常規(guī)升級，由升級項目經(jīng)理制定升級方案，對非常規(guī)升級，項目經(jīng)理制定非技術(shù)部分方案，技術(shù)方案由升級指導員完成，《版本升級方案》內(nèi)容包括：升級目的、版本說明、現(xiàn)場設(shè)備數(shù)據(jù)、工具儀表芯片準備、詳細升級步驟、應(yīng)急回退方案、升級指導員聯(lián)系方式、備件升級技術(shù)方案等
B.版本下載：升級項目經(jīng)理從版本管理系統(tǒng)下載版本，對大于100MB的版本，須提前3個工作日向客戶支持中心系統(tǒng)管理員申請光盤
C.需要版本升級時，先啟動內(nèi)部申請流程，流程通過后，向客戶提出升級工作申請
D.制定《版本升級計劃書》：由辦事處升級人員制定，用于提交客戶批準，《版本升級計劃書》的內(nèi)容除了包括《版本升級方案》的內(nèi)容之外，還應(yīng)有：雙方的工作界面劃分、人員安排、升級后的驗證測試內(nèi)容
A.“TOP10產(chǎn)品質(zhì)量問題”的收集上報由三營工程服務(wù)處負責
B.三營工程服務(wù)處產(chǎn)品總監(jiān)，以《中國運營商市場售后“TOP10產(chǎn)品質(zhì)量問題”申報報告》方式上報詳細問題內(nèi)容給三營工程副總審核，經(jīng)過批準后提交公司質(zhì)量部
C.TOP10產(chǎn)品質(zhì)量問題的周報跟蹤監(jiān)控由三營工程服務(wù)處質(zhì)量經(jīng)理負責
D.工程服務(wù)處產(chǎn)品總監(jiān)負責監(jiān)控核實各辦事處現(xiàn)場的問題實際處理進展
A.逆向物流部
B.合同履行部
C.營銷辦事處
D.客戶支持中心
A.工程備忘錄
B.工程安裝（開通）質(zhì)量滿意度調(diào)查表
C.工程總結(jié)報告
D.驗收測試記錄
最新試題
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法，正確的有（）。
關(guān)于進度控制的說法，正確的是（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是（）。
訂立進度控制工作制度，落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責的措施，屬于施工項目進度控制措施中的（）
下列分部分項工程中，應(yīng)當組織專家論證、審查專項施工方案的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生概率為3級，則該風險事件的風險等級為（）級。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的有（）。
安全生產(chǎn)管理預警體系運行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素，并對其成因進行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于施工成本偏差分析表達方法的說法，正確的有（）。