“格勒諾布爾”模式強調(diào)政府應該加強與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應有的作用。

法國的市鎮(zhèn)聯(lián)合體展現(xiàn)出具有中央集權(quán)傳統(tǒng)的單一制國家地方行政發(fā)展的可能路徑，對我國地方治理的發(fā)展與完善也有一定的啟發(fā)和借鑒意義。

要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構(gòu)建的指標體系需要滿足較高的信度和效度。

中國的地方分權(quán)改革是對中央與地方單一制政治關系的調(diào)整。

行政區(qū)劃改革不僅能改變地方政府的管轄范圍，而且對地方政府結(jié)構(gòu)和行政功能也會產(chǎn)生深遠的影響。

電子政府建設是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領域。

我國地方政府在縱向維度上，高層級的地方政府權(quán)限一般大于低層級地方政府權(quán)限。

地方權(quán)限過大易引發(fā)中央與地方關系的緊張。

“3E”評價法中的效益性指標反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對比關系。