精益管理的五項原則是什么？除了在制造領域，精益管理還在哪些領域成功實施？

精益生產首先在福特公司試行。

運行效率是實際運行時間與計劃運行時間之比，所以運行效率一定（）。

崗位輪換的目的在于：（）。

供應商質量管理步驟包括：①供應商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。

紙質生產報表和公告板都能記錄生產數據，反映生產狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

精益生產評價結果用（）表示評價結果，可以一目了然。

安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。

下述哪項不是調整和調試的區(qū)別？（）