點檢定修制的主要特點是（）

5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

檢修計劃模型的五要素為：產線、周期、日期、時間、（）

（）即定性點檢，只檢查設備的好壞通過檢查以判斷設備的維修時機。

點檢標準按點檢（）分成日常點檢標準和定期點檢標準，通常合在一起管理。

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

TPM推進采?。ǎ┑姆绞?，以整合人力、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

特殊區(qū)域的設備檢修，必須嚴格遵照相關管理制度執(zhí)行，煤氣及有毒、有害區(qū)域的設備檢修，必須按要求攜帶（）檢測儀、氧氣含量檢測儀等。