A、專業(yè)點(diǎn)檢
B、日常點(diǎn)檢
C、傾向點(diǎn)檢
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A、點(diǎn)檢
B、潤(rùn)滑
C、管理
A、精密
B、日常
C、定期和周期
A、技術(shù)說明書
B、數(shù)據(jù)
C、管理值
A、計(jì)劃性
B、準(zhǔn)確性
C、預(yù)防性
A、日期
B、周期
C、工期
最新試題
TPM的“六位一體”中將()納入進(jìn)來,取代了“銷售”。
預(yù)防劣化可通過()
點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按點(diǎn)檢()分成日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),通常合在一起管理。
在從事設(shè)備檢修過程中,如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷,最易造成()傷害。
()即定性點(diǎn)檢,只檢查設(shè)備的好壞通過檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)機(jī)。
機(jī)件先出現(xiàn)塑性變形,然后產(chǎn)生斷裂,稱為()
特殊區(qū)域的設(shè)備檢修,必須嚴(yán)格遵照相關(guān)管理制度執(zhí)行,煤氣及有毒、有害區(qū)域的設(shè)備檢修,必須按要求攜帶()檢測(cè)儀、氧氣含量檢測(cè)儀等。
在EQMS系統(tǒng)生成檢修項(xiàng)目過程中,除生成工程委托單和安全交底書外,還需生成()
()是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展示改善成果,提醒員工明確TPM指標(biāo)的有效途徑。
生產(chǎn)操作方或運(yùn)行方的日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢的()防線點(diǎn)檢周期相對(duì)較短,原則上不超過一周,大多為每班或每天。