簡述成本計劃編制的基本步驟。

如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應采用的方法是（）。

某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。第三道工序的累計工時定額為（）。

分步法

成本預測

成本管理

成本控制

成本還原對象是（）。

功能評價系數(shù)

簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。