某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機會。

企業(yè)營銷活動只能被動地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

西門子集團以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進行電子產(chǎn)品的擴張。該公司采用的是（）。

國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。

我國人口地理分布雖廣泛，但消費習(xí)慣、購買行為等方面沒有差異。

愿望競爭者之間的競爭屬于非同行競爭。

企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響，實現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。

隨著政府對環(huán)境保護干預(yù)的加強，對企業(yè)的環(huán)境保護要求也越來越高。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長率和（）。